Download e-book for iPad: Internes Unternehmertum und Recruiting von High-Potentials: by Erik Spickschen

By Erik Spickschen

ISBN-10: 3322821587

ISBN-13: 9783322821584

ISBN-10: 3835001450

ISBN-13: 9783835001459

Um den Unternehmenserfolg zu sichern, müssen Unternehmen hochbegabte, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter gewinnen. Ist Internes Unternehmertum für High-Potentials von Bedeutung und spielt es bei deren Rekrutierung eine Rolle?

Auf der foundation eines neu entwickelten Modells individuumsbezogenen Internen Unternehmertums und unter Berücksichtigung neuer Ansätze für das Konstrukt High-Potentials führt Erik Spickschen eine empirische Untersuchung in der relevanten Zielgruppe des akademischen Führungsnachwuchses durch. Es zeigt sich, dass die von den Unternehmen gesuchten High-Potentials keine idealtypischen Unternehmer sind und dass Konzepte Internen Unternehmertums zur Anwerbung von High-Potentials entsprechend ausgerichtet werden müssen. Der Autor entwickelt konkrete Handlungsvorschläge für die Unternehmenspraxis und neue Ansätze für die Forschung, die erstmals konsequent die Themenfelder Internes Unternehmertum und High-Potential-Recruiting miteinander verbinden.

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Hippel, E. v. (1977), S. 163. 137 Vgl. Burgelman, R. ; Sayles, L. R. (1986), S. 145. 4 Strukturen Im Anfangsstadium ist die Entwicklung der Produktidee am besten innerhalb der Forschungs- und Entwicklungsabteilung aufgehoben, da sie hier noch keinen konventionellen Planungs- oder Kontrollsystemen unterworfen ist, die ihre Existenz schon frühzeitig beenden oder zumindest die Entwicklung behindern könnten. Hier kann der offizielle Venture-Status angestrebt werden. 140 Zu den Strukturen des Internal Corporate Venturing gehört ebenfalls eine vom Stammgeschäft unabhängige New Venture Division, die neuen Ventures den organisatorischen Rahmen für ihre Entwicklung gibt.

122 Vgl. Pinchot, G. (1988), S. 317 ff. 2 Internes Unternehmertum 33 Dabei ist darauf zu achten, daß die Idee sowohl die Bedürfnisse des Kunden als auch des Unternehmens und letztendlich auch des Intrapreneurs erfiillt. Nur wenn alle drei Bedürfnisse erfiillt werden, ist der Erfolg möglich. Als nächstes muß die Realisierung der Geschäftsidee geplant werden. Dabei wird zunächst eine ganzheitliche Vision des zukünftigen Geschäfts entwickelt und im Anschluß ein Geschäftsplan aufgestellt, der das endgültige Ziel, die Umsetzungsschritte, eventuelle Risiken und Hindernisse und die benötigten Mittel umfaßt.

1992), S. 86 f. ebenda (1992), S. 88. Schober, A. (1995), S. 78. Schween, K. (1996), S. 89 f. -G. (1988), S. 260 f. 44 2 Internes Unternehmertum Und schließlich kann die Verbindung mit einem Corporate-Venture-Capital-Geber auch langfristig zur Desinvestitionsoption fur den Gründer des Ventures werden. 1 Mitunternehmertum Begriffsabgrenzung Im folgenden wird Mituntemehmertum als Beispiel fur VitalisierungiStrategic Renewal vorgestellt. Das aktuelle Konzept des Mitunternehmertums wurde ganz wesentlich von Wunderer geprägt.

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Internes Unternehmertum und Recruiting von High-Potentials: Theoretische und empirische Untersuchung by Erik Spickschen


by Brian
4.0

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