Read e-book online Informations-systeme für das Controlling: Konzepte, Methoden PDF

By Burkhard Huch, Katja Schimmelpfeng (auth.), Prof. Dr. Jörg Biethahn, Prof. Dr. Burkhard Huch (eds.)

ISBN-10: 3540577785

ISBN-13: 9783540577782

ISBN-10: 3642579329

ISBN-13: 9783642579325

In diesem Buch werden Konzepte, Methoden und Instrumente von Informationssystemen für das Controlling dargelegt: Ein ganzheitlich zu konzipierendes Informationssystem ist neben dem Planungs- und Kontrollsystem das wichtigste device des Controlling. Controlling-Informationssysteme werden hinsichtllich Begriff, Funktionen und Struktur aufgezeigt, wobei Informationssysteme selbst Objekt des Controlling sind. Dabei geht es um mehr als die Minimierung der Kosten der Informationsversorgung, wenn sowohl aus operativer als auch aus strategischer Sicht das Informationssystem als Erfolgsfaktor zu optimieren ist. Informationssysteme bedürfen des konzeptionellen Entwurfs und der konkreten Umsetzung. Deshalb werden Datenbanksysteme und -modelle sowie Entwurfsmethoden zur Konzeption von Informationssystemen dargelegt, wobei neue Ansätze - wie objektorientierte examine und objektorientiertes layout von Informationssystemen - berücksichtigt werden. Schließlich werden Programmier- und Planungssprachen, Tabellenkalkulationssysteme sowie FIS-Generatoren und KI-Entwicklungsumgebungen als Werkzeuge zur Entwicklung von Controlling-Informationssystemen diskutiert. Diesen konzeptionellen Darlegungen schließen sich Anwenderberichte aus den Häusern Bertelsmann, Krupp, Hoesch und Varta an, um unterschiedliche Entwicklungen aufzuzeigen.

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Die ubrigen Informationen sind dem Rechnungswesen nicht zu entnehmen. Neben dem Rechnungswesen sind deshalb die Informationssysteme der einzelnen Unternehmensfunktionsbereiche als Informationsquellen von Belang. 73ff). Der Informationsbedarf ist nicht allein durch unternehmsinterne Quellen zu decken; es sind zusatzlich externe Quellen heranzuziehen. Mogliche Informationsquellen sind externe Informations- und Datenbanken, die Informationen uber okonomische Zeitreihen, Marktentwicklungen, Kauferschichten usw.

Stuttgart 1991 Weber, J. (1991b) Einfiihrung in das Controlling, Teil 2: Instrumente, 3. , Stuttgart 1991 24 Controlling: Konzepte, Aufgaben, Instrumente Welge, M. K. (1988) Unternehmungsftihrung, Band 3: Controlling, Stuttgart 1988 Wild, J. (1982) Grundlagen der Untemehmensplanung, 4. , Opladen 1982 Wittlage, H. (1976) Unternehmensorganisation, 3. 2 beschriebenen Controlling-Systems ist das Versorgen des Fiihrungssystems mit den benotigten Informationen . Die Information ist somit das zentrale Objekt sowohl des Controlling als auch der in diesem Abschnitt zu behandelnden Controlling-Informationssysteme (CIS).

9. Fertigungsmenge Fehlmenge effektive Durchlaufzeit Standard-Durchlaufzeit Ist-/SolI-Materialverbrauch zu Verrechnungspreisen effektive/vorkalkulierte Materialkosten effekti ve/vorkalkulierte Produktionskosten Terminhaltungs- und Anpassungskosten Stillstands-, Stillsetzungs-, Wiederanlaufkosten Fertigungsaktivitiiten I. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Gesamterzeugung pro Periode fehlerhafte Erzeugnisse pro Periode Normalarbeitsstunde pro Periode Uberstunden pro Periode Kosten der Fertigungsabteilung Instandhaltungs- und Reparaturkosten Einrichte- oder RUstkosten Fertigungs- oder Herstellkosten Leerkosten, Zwischenlagerungskosten Kapazitiitsbelastung I.

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Informations-systeme für das Controlling: Konzepte, Methoden und Instrumente zur Gestaltung von Controlling-Informations-systemen by Burkhard Huch, Katja Schimmelpfeng (auth.), Prof. Dr. Jörg Biethahn, Prof. Dr. Burkhard Huch (eds.)


by Ronald
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